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转业军人叶世鹏发出肺腑心声:背靠强大的祖国走出去一切皆有可能-中国网

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来源:火雀直播官网    发布时间:2024-03-01 17:58:31 1

  中国网福建讯 11月14日上午,由泉州市委宣传部、泉州市委讲师团主办的“‘泉’民开讲”之“学习贯彻党的二十大精神”专场宣讲利用互联网直播渠道播出,其中一位转业军人的创业经历和肺腑感言,令人倍受振奋和鼓舞。这位转业军人就是叶世鹏。

  叶世鹏,南安市眉山乡高田村人。2017年3月,叶世鹏从消防部队副团职岗位转业后,毅然作出一个决定,选择“自谋职业”,拿着自己的安家费和妻子的积蓄加盟厦门新迪公司,成了大股东,并担任总裁一职。更让人不解的是这总裁上任伊始,三下“开天斧”第一斧就砍掉公司多个盈利项目,选择重点发展非洲的家具生意,而这个生意在当时已连续亏损了三年,他的胆识也让公司员工捏一把汗。

  叶世鹏并非鲁莽行事,他以军人特有的敏锐,看准非洲赞比亚的小巴花木材品质好,以及非洲木材生意近年来市场走俏的趋势。而且看到随着“一带一路”倡议的推进,为华人海外创业带来了更多机遇,更是走出国门、大展宏图的好时机,心里增添了底气。叶世鹏保持着军人雷厉风行的作风,说干就干,不怕艰险万难,铁了心要到非洲赞比亚打拼、创业。

  到赞比亚后,他接手中赞家具公司,该企业成立于2014年,总部在厦门,公司位于赞比亚首都卢萨卡市大北路20英里处,占地面积约6公顷,其中工厂面积达30000平方米,总投资3000万美元。企业具有先进的木材加工、烘干、家具生产设备等,是一家集产品研制、设计、生产、营销为一体的综合性公司。叶世鹏接手不到一年就让公司扭亏为盈,经他两年多的经营打造,目前,公司已拥有30名中国员工和400余名当地员工。企业主要生产红木板、指接板、拼接板、木地板坯料、家具部件材料、室内和室外家具、办公家具等,年销售额近3000万美元。该公司成为非洲最大的木材和家具生产基地之一,不仅受到赞比亚当地市民的喜爱,其产品还远销到中国和非洲其它国家。

  非洲的深山老林虽然神秘,却危机重重,再加上医疗条件不佳,搞不好就有丧命的危险,很少有中国商人敢进丛林。然而,叶世鹏发扬军人“一不怕苦,二不怕死”的精神,敢于冒险,一到赞比亚就冒险进山,一头扎进深山老林。他认真分析原公司过去三年亏本的根本原因是原木的采购成本过高,一立方米的原木价格要折合人民币2200元。叶世鹏此番进山目的是找到低成本原材料和可靠的供货商。

  功夫不负有心人。尽管语言不通,人生地不熟,但为了能顺利找到可靠的供货商,叶世鹏用手机播放公司的宣传视频,让对方清楚自己公司的实力。同时,他又向供货商承诺,只要把质量符合规定标准的木材运到公司,他就当场现金结算。叶世鹏从林区回来后,不到一个星期,就有60多个第一手供货商主动送货上门,而且一立方米原木的采购成本比之前降低了400元左右。

  成本降低了,盈利空间增大了,但叶世鹏并没有满足,他还在寻找更大的盈利空间,那就是提高劳动生产率和充分的利用边角料。由于赞比亚当地的技术方法和生产方式比较落后,对木材的利用率只有45%左右,制造家具过程中剩下大量的边角料,造成巨大的浪费。这些看起来不值钱的废料却成了叶世鹏眼中的宝贝。他把这些边角料收集起来,变废为宝,做成拼接家具在赞比亚当地市场销售。拼接家具成本低,售价能降低三分之二。因为物美价廉,深得赞比亚消费者喜爱。

  2018年5月底,叶世鹏在赞比亚首都卢萨卡举办新产品发布会,餐桌、椅子等十几款产品惊艳亮相,当场签下的订单,折合人民币竟达1100多万元。

  随着销量的持续不断的增加,叶世鹏的公司规模也在扩大,现在他的公司有450名赞比亚员工,分别来自马宁加部落、索利部落、伦杰部落等十多个部落。在非洲当地,由于文化氛围和生活小习惯的原因,本地人喜欢不急不燥的生活节奏,他循循善诱,改变了员工的生活小习惯,变慢节奏为快节奏,此举改变了赞比亚当地400多个家庭的命运,被当地人亲切地称为“部落之子”。

  他更是“一带一路”的践行者。“一带一路”倡议提出后,中国和赞比亚的经贸往来日益密切,2017年双边贸易额达到37.9亿美元,创历史上最新的记录,中国对赞比亚的投资新增2.81亿美元。合作共赢让当地民众有了实实在在的获得感,也让两国人民梦想想通,命运相连。叶世鹏深有感触地说:只要你敢想敢拼,走出去就有更多的发展机遇。不走出去,你的家就是你的世界,走出去了,世界就是你的家,只有走向世界这个大舞台,才有你的表演机会!这就是从朝天山下走出来的大山儿子的感言。

  站稳脚跟后,叶世鹏又把重点放在提升工作效率上。他想出了“两步走”的方法。攻人先攻心,这第一步就是拉近和当地人的距离,消除彼此因生活小习惯不同而产生的隔阂和误解。民以食为天,叶世鹏决定先从吃饭上入手,他每天坚持在员工食堂吃饭,跟当地的员工一起吃着西玛聊着天,虽然这种非洲传统的食物吃的时候得用手抓,有的还不太合口胃,但叶世鹏逼着自己每天吃顿顿吃。也就是这股韧劲拉近了他和当地员工的距离。第二步,就是要充分调度员工的积极性。以前工人干活是固定工资,干多干少一个样,而叶世鹏实行的是绩效工资,谁的技术好,出活量大,谁挣的工资就多。这样一来,当地的员工干活的积极性提高了,他们开始努力学习钻研技术,加班加点多干活,真正的完成了多劳多得。仅这一招,公司在员工不变的情况下,月产值增加了200多万元。

  叶世鹏介绍说,“一带一路”建设秉承共商、共享、共建原则,自己也一直这样坚持。以往,由于当地人技术和加工设施有限,一棵大树的利用率只有45%,而叶世鹏却能让利用率提高到75%。他们研发拼接技术,把参差不齐的边角料做成家具再销售,受到赞比亚消费者的欢迎。此外,他也为当地人提供就业机会,提高工资水平。他们工厂帮助解决了当地1700多个家庭的生计问题,工厂技术骨干的每月工资较之前增长了三倍。

  “正如二十大报告中所讲的,我们该拓展世界眼光,深刻洞察人类发展进步潮流,积极回应各国人民普遍关切,为解决人类面临的共同问题作出贡献。”叶世鹏说,到非洲创业,对自身的定位是“客人”。“做投资就是带着礼物去当地的客人。”他说,作为客人,不能想着马上就要得到自己想要的东西,而是要考虑你能给别人带去什么。“我能做到的就是努力承担起企业应尽的社会责任。”叶世鹏说。正是本着这样的想法做事,他受到当地人的欢迎。

  “这几年,到非洲投资的中国商人慢慢的变多,大家共同的感受是,走出国门后,你会感受到身为中国人的自豪。正因为背后有一个强大的祖国,我们才可以有勇气、有底气在异国他乡创业。走出去,一切皆有可能!”叶世鹏表示,通过学习党的二十大精神,广大侨商将逐渐增强爱国爱乡情怀,把个人进步、企业未来的发展深深融入实现民族复兴、人民幸福的时代伟业当中,做好民间桥梁纽带,讲好中国故事,传播好中国声音。

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